uzņēmuma paplašināšanās

FoodyCheck – bez produkta, bet ar naudu. Kā pelnīt tikai ar ideju!

Par Tava nākamā “stārtapa” par virtuvi, ēdamzāli un skatlogu Latvijā, Eiropā un citur… Pirms šī raksta tapšanas bija vairāki mēģinājumu lietas nokārtot ārpus publiskās vides. Līdz brīdim (lasi: sarunas aiz muguras). Oriģinālais visrsraksts 2018. gada februārī bija “Par Tava nākamā “startup” par virtuvi, ēdamzāli un skatlogu Latvijā, Eiropā un citur…”. Bet tad izdomāju, ka jāuzraksta tieši – runa ir par konkrētu cilvēku grupu un to darbībām. Biju jau nolēmis šo visu laist gar ausi un nedomāt vairāk, jo ne jau nauda bija tā, kas sākotnēji piesaistīja. Un tomēr, ņemot vērā, ka aizmuguriski tika aprunāta sākotnējā hakatona komanda, izdomāju, ka “jāizvelk” stāsts publiski, jo ir grūti aizstāvēties, ja runā aiz muguras. Tātad, aidā!

Kad pieņemt jaunus darbinieku mazā un strauji augošā uzņēmumā?

Katram vienas personas uzņēmumam – SIA vai pat pašnodarbinātajam – pienāk brīdis, kad apkalpot esošos klientu kļūst arvien grūtāk, sevišķi, ja pakalpojumi vai produkti (pēkšņi) kļūst ļoti populāri. Šajā brīdī ir jāpieņem lēmums – celt cenas vai pieņemt darbinieku vai meklēt sadarbības partneri. Darbinieki. Atalgojums, kvalitāte, motivācija. Šis man liekas ir grūtākais variants, jo pat […]

Rakstu autors: